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13、记者：你们所处行业第一次的危机在2001年前后，很多西方公司面临着重大危机，华为当时怎么挺过来的？任正非：IT泡沫危机发生时，我们同样发生了巨大的危机，公司基本濒临崩溃了，内外交困。外部来说，我们对客户负责任的能力低，在IT泡沫时期，大公司把所有好零部件买光了，我们只能买一些差的零部件做了产品卖给客户。公司内部也出现很大危机，2002年时，内部很多人偷走知识产权、挖走公司的人，去创办其他的公司。
其中明确规定，禁止非居住用途地下空间用于居住，不得在地下空间内设置旅馆的住宿房间（符合规划用途的除外）；托儿所、幼儿园的儿童用房不应设置在地下空间，不得在地下空间设置中、小学的普通教室，不得在居民住宅区地下空间开设盈利性民办教育培训；老年人照料设施中的老年人居室、老年人休息室不应设置在地下空间；禁止在地下空间开设儿童活动场所等。
结合此前披露的2018年各期报告可知，浙江美大2018年第一季度、上半年、前三季度、全年营业收入分别为2.2亿元、5.6亿元、9.3亿元、14.01亿元，同比增速分别为53.15%、50.79%、42.46%、36.49%；净利润分别为6172万元、1.46亿元、2.47亿元、3.78亿元，同比增速分别为49.74%、47.03%、36.87%、23.87%。
年报显示，不良贷款余额直接由2015年末的8.1亿，暴增至2016末的41.06亿，同比增速达到惊人的404.2%。与之相伴，不良贷款率也迅速飙升，到2017年末已达到1.49%，是2015年的三倍多。拨备覆盖率由2015年的482.38%回落至2017年的186.02%。今年上半年，该行不良贷款率微降至1.47%，拨备覆盖率微升至189.66%，但不良贷款余额增加7.61亿元至49.17亿元。
十二大的时候，国家决定要裁掉一大部分部队，主要是铁道兵和基建工程兵，当时我们被认为是“杂牌部队”，先裁杂牌部队，保留正规军，一下就把我们裁掉了。裁完之后，财务报表显示军费还增加了，裁掉的这两个部队是赚钱的。后来继续裁百万野战军，军队从五百万、四百万、三百万……一步步降下来，现在还在减少军队编制，支持国家经济建设。今天明白了，当时我们是想不通的，因为好不容易熟悉军队、熟悉这个工作，换一个工作，当时我们在思想上还是有一点抵触的。
总的来说，这些系统识别北美和欧洲家居用品的准确率要高于亚洲和非洲，具体的研究细节已经被研究人员发表在论文里，名为“Does Object Recognition Work for Everyone?”（意为：物品识别系统对每个人都有效吗？）
